como trabalhamos
Como conduzimos um projeto
Começamos entendendo a operação, o objetivo e as restrições, e fazemos o diagnóstico antes da proposta. O método tem cinco fases, e cada uma termina numa entrega.
método
Cinco fases
Nem todo projeto passa por todas as fases. As fases 1 a 3 podem ser contratadas sozinhas, como um diagnóstico que termina no roadmap. Um squad dedicado costuma atuar nas fases 4 e 5.
- 01
Entendimento do negócio
Estratégia, produtos atuais e futuros, restrições regulatórias e prazos. Entrevistas com negócio, tecnologia, financeiro e compliance.
entregaMapa de objetivos, gatilhos e restrições
- 02
Assessment e Gap Analysis
Análise da arquitetura atual, dos sistemas e das integrações. Identificação das lacunas funcionais e técnicas frente ao objetivo.
entregaDiagnóstico as-is e lista de gaps priorizada
- 03
Arquitetura-alvo e roadmap
Desenho da arquitetura-alvo, decisões de build vs. buy por componente, sequência de iniciativas e estimativas. Validado em workshops com o time do cliente.
entregaArquitetura-alvo, roadmap e plano de projeto
- 04
Construção e homologação
Desenvolvimento em ciclos curtos, integrações com Núclea, bandeiras, adquirentes e sistemas internos. Condução dos cenários de homologação e certificação.
entregaPlataforma homologada e pronta para produção
- 05
Go-live e evolução
Operação assistida, sustentação e evolução contínua. Transferência de conhecimento para o time interno quando for o modelo escolhido.
entregaOperação estável e roadmap de evolução
modelos de engajamento
Formatos de contratação
- 01
Projeto de escopo fechado
Escopo, prazo e entregáveis definidos. Indicado para diagnósticos e para projetos com data de entrega.
- 02
Squad dedicado
Time sênior da Vega integrado ao time do cliente, com conhecimento prévio de pagamentos. Indicado para construir e evoluir plataformas ao longo do tempo.
- 03
Plataforma como serviço
A Vega constrói, opera e evolui a plataforma. O cliente consome o resultado sem montar time interno.
- 04
Parceria com consultorias e integradoras
Entramos em projetos de outras consultorias e integradoras de TI quando falta conhecimento de banking e pagamentos no time.
próximo passo
Tem um prazo ou um problema na mesa?
Conte o contexto e a restrição. Respondemos com uma conversa objetiva sobre viabilidade, escopo e caminho de entrega.